Le bien-être compte

Une trousse d’outils pour la mise en œuvre de la Charte de l’Okanagan

Le bien-être compte

Une trousse d’outils pour la mise en œuvre de la Charte de l’Okanagan

Navigation dans la trousse d’outils

📖 Pour commencer
Vous ne savez pas par où commencer ou en quoi consiste cette trousse d’outils? Découvrez la Charte de l’Okanagan, pourquoi cette trousse a été élaborée, à qui elle s’adresse et comment en tirer le meilleur parti.
Bâtir les fondements
Qu’est-ce qu’un environnement favorable à la santé? Explorez les concepts fondamentaux, les principes directeurs et les fondements pratiques qui sous-tendent la trousse d’outils.
Outils et ressources
Vous cherchez des modèles pratiques et des ressources pour la mise en œuvre? Découvrez des outils téléchargeables conçus pour soutenir la planification, la mise en œuvre et l’évaluation.

Ancrée dans la formation médicale au Canada

Élaborée dans le cadre de l’Initiative sur la culture de la médecine universitaire (ICMU), une initiative de l’Association des facultés de médecine du Canada (AFMC), cette trousse d'outils aide les apprenants, les enseignants, le personnel, les médecins et les dirigeants d’établissements à traduire les principes de la Charte de l’Okanagan en actions concrètes.

Faisant fond sur une approche systémique globale du bien-être, cette trousse d'outils met l’accent sur les politiques, les environnements, les cultures, les services et les pratiques qui façonnent les expériences quotidiennes dans les milieux de l’enseignement médical et des soins de santé.

Une ressource flexible

Cette trousse d'outils se veut souple et non-normative. Les utilisateurs sont encouragés à parcourir les sections les plus pertinentes pour leur rôle, leur contexte et leurs priorités, qu’ils amorcent cette démarche ou qu’ils souhaitent poursuivre des initiatives déjà en cours.

En favorisant la réflexion, la collaboration et l’amélioration continue, cette trousse d’outils vise à contribuer à la création, partout au Canada, de milieux de médecine universitaire plus sûrs, plus inclusifs et favorables à la santé.

Explorez les six orientations stratégiques

No 1. Politiques
Élaborer et mettre en œuvre des politiques favorables à la santé.
No 2. Espaces
Créer des environnements favorables et viables à long terme.
No 3. Culture
Favoriser des cultures fondées sur le respect, l’inclusion, le sentiment d’appartenance et la sécurité psychologique.
No 4. Développement personnel
Favoriser l’apprentissage continu, la croissance et un développement propice à l’épanouissement.
No 5. Services de santé
Renforcer l’accès à des services de santé coordonnés, équitables et qui répondent aux besoins.
No 6. ACQ et évaluation
Favoriser l’apprentissage continu, l’évaluation et l’amélioration constante.

Remarque sur le langage et la terminologie

Dans l’ensemble de cette trousse d'outils, nous avons veillé à employer un langage respectueux, inclusif et exempt de termes issus de perspectives coloniales. Nous avons notamment pris soin d’éviter les termes pouvant être associés à des traditions d’exploitation ou d’exclusion, ou encore à des préjudices passés ou persistants. Nous reconnaissons que la terminologie varie selon les institutions et les régions (p. ex., EDIA vs EDIB), et que la terminologie liée au bien-être, à l’équité et à l’inclusion n’est pas universelle. De même, la signification et la portée des rôles et des disciplines peuvent varier en fonction du contexte local.

La langue est vivante et continue d’évoluer grâce à la recherche, à la pratique et à l’expérience vécue. Bien que nous ayons tenu compte des diverses perspectives lors de l’élaboration de ce document et que nous ayons la sincère intention de veiller à employer une terminologie appropriée, accessible et inclusive, nous reconnaissons que ce travail n’est ni parfait ni définitif. Nous invitons les lecteurs à adapter cette trousse d’outils à leur contexte et à l’utiliser de la manière qui répond le mieux à leurs besoins. Nous sommes également ouverts à vos commentaires et suggestions sur la façon d’améliorer notre langage et nos concepts afin qu’ils reflètent mieux les réalités des communautés et des milieux où cette trousse d'outils est utilisée.

Avis de non-responsabilité

Cette trousse d’outils se veut une ressource pratique visant à favoriser la réflexion, la planification, la mise en oeuvre et l’amélioration continue.

Elle ne prescrit pas une approche unique en matière de bien-être ou de changement institutionnel et devrait être adaptée au contexte local. Il incombe aux utilisateurs de veiller à ce que leur utilisation de la trousse soit conforme aux politiques organisationnelles applicables, aux exigences légales, aux normes professionnelles et à toute autre obligation pertinente.

De nombreux outils et ressources existants ont contribué à l’élaboration de cette trousse d’outils. Lorsque des ressources pertinentes étaient disponibles, elles sont citées tout au long de la trousse. Dans certains cas, de nouveaux outils ont été créés afin de répondre à des besoins non comblés, de s’harmoniser avec le cadre de la Charte de l’Okanagan et de soutenir sa mise en œuvre dans le contexte particulier des facultés de médecine du Canada. Ces outils visent à compléter les ressources existantes et peuvent être adaptés au contexte local.

L’Association médicale canadienne, Gestion financière MD inc. et la Banque Scotia sont fières d’appuyer l’ICMU-VSAP, l’une des nombreuses initiatives qui s’inscrivent dans leur engagement de 115 millions de dollars pour soutenir la profession médicale et promouvoir la santé au Canada.

Poursuivez votre exploration de la trousse d’outils :

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Introduction (commencez ici !)

Élaboré dans le cadre de l’Initiative sur la culture de la médecine universitaire (ICMU) de l’AFMC

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Nous vous invitons à nous faire part de vos commentaires afin de contribuer à l’amélioration des prochaines versions de la trousse d’outils.

Vos questions, suggestions et corrections sont toujours les bienvenues.

Le bien-être compte : Une trousse d’outils pour la mise en œuvre de la Charte de l’Okanagan · Version 1.0 · Septembre 2026